Consulting · Learning Development
学习发展
让学习真正改变行为
以学员为中心、以学习旅程设计为主线，融合加速学习科学与 SAVI 方法论；与业务方共创内容，以行为改变与可验证的学习产出为导向。从需求诊断到效果评估，交付完整闭环——而不是单次课程的「满意度收尾」。
Scope of Services
服务范围
01
培训需求诊断与方案设计
通过高管访谈、焦点小组和数据分析，精准识别组织能力差距，设计针对性的学习解决方案
02
定制课程开发
基于 150+ 项领导力与管理原子技能库和 39+ 种学习活动，为企业定制融合业务场景的课程内容
03
课程与工作坊设计与交付
从学习目标、流程节奏、教具与评估到现场引导，设计并交付线下或混合式工作坊；可与原子技能库、学习活动库对齐，保证内容可复用、可规模化迭代
04
内训师培养与认证
将企业内部讲师培养为加速学习方法论的实践者，建立可持续的内部培训能力
05
混合学习项目设计
整合线下工作坊、线上微课、实践任务和教练辅导，设计完整的混合式学习旅程
06
学习效果评估体系
建立从反应层到结果层的四级评估体系，用数据证明学习投资的真实回报
Methodology
从诊断到成果
01
需求诊断
通过利益相关者访谈、能力差距分析和业务目标对齐，明确学习发展的核心需求
02
方案设计
基于诊断结果，设计包含课程内容、学习路径、活动形式和评估方式的完整方案
03
内容开发
开发定制化课程内容、案例库、工具模板和学员手册，融入企业真实业务场景
04
交付实施
由认证引导师交付学习项目，实时调整节奏和深度，确保学员获得最佳学习体验
05
效果评估与迭代
收集多维度学习效果数据，产出评估报告，持续优化后续学习项目设计
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继续探索
Catalog · 内容与产品
对接原子级课件与产品
咨询项目可与站内数字资产组合：用目录中的技能、活动与课程做需求对齐、方案设计与采购估算。