Consulting · Strategy Development

战略发展

让战略落地到每一个人

帮助企业将宏观战略转化为每一层级可执行的行动。通过战略共创、目标对齐和执行体系设计，确保战略不只停留在PPT上。

Scope of Services

服务范围

运用国际标杆战略规划工具，引导高管团队共同制定清晰的战略方向和关键举措

将公司级战略逐层分解为部门和个人目标，建立OKR/KPI驱动的目标管理体系

设计包含战略复盘节奏、执行追踪机制和决策流程的战略执行操作系统

帮助领导者将战略愿景转化为全员理解的故事和行动指南，确保上下同欲

引导企业完成年度经营规划全流程，从环境扫描、目标设定到预算编制和行动计划

Content assets · 内容与工具

定制诊断与工作坊解决「这一群人、这一阶段」的问题；原子课件与目录则提供可复用的内容底座——课前课后延展、关键人群规模化补齐、或与咨询交付捆绑授权。需要样本可先浏览样张页。

原子技能与目录 — 领导力与管理主目录，专业线与文史轴，销售全链路。
商业条款与计价 — 报价与计价池说明，组合询价单（右下角购物车汇总）。
试听与格式 — 课件样张（PDF / MD / PPT 等）；单项技能约 90 分钟学习量级的设计预设与领导力目录一致。
课程开发与经验萃取 — 课程产品目录（含 D 类 ISD 认证 / 经验萃取工作坊）；经验沉淀数字平台可衔接 EC System。
配套数字平台 — 技能训练实验室（AI 反复演练）· 测评中心（科学诊断）· 全平台生态。
迭代方向（规划） — 行业场景案例页、音频与视频课件（NotebookLM 精讲）、可预约诊断表单与客户证言将陆续上线，使本条线「看得见交付物」与「信得过经验」两侧同步加厚。